综合

机器人产业化难点的思考

2019-08-15 16:47:22来源:励志吧0次阅读

  背景:新一轮工业革命呼唤着发展;市场激烈竞争、小批量多品种客户定制、劳动力成本不断上升、新技术突破进步

  长期因素:1)人工成本(其中老龄化对可引申到);2)国际制造环境,客户定制、柔性制造、成本效率、全球资源整合成为核心要素; )特殊领域(军事空间、精细外科、危险作业,机器人不可替代性)

  当前影响因素:企业自身产品需求健康、人工费与机器人成本、工作环境与劳动纠纷等

  全球机器人产业格局

  ABB、KUKA、FANUC、YASKAWA四大巨头全球占有率%,在中国更高。美国军用、与家政产业占有绝对优势,占有服务60%。中国本土产品与外资产品技术差距10年以上。

  行业,能做100台算起步,500台盈亏平衡,1000台赚钱;上规模后,部件采购成本会下降很多。

  尽管目前国产单台20/8万,外资单台40/15万,但若批量订货,外资单台平均成本会直线下降,这是其竞争优势之一。

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